物业应收账款管理专家

清欠的“钥匙”藏在业主的需求中

  • 还原真相,优化管理,促进服务提升
  • 修复对立关系,重整经营秩序
  • 及时高效合规的回收欠缴物业费

以业主关系为中心
智能协同网络

围绕业务目标,把沟通协同、业务数据、物业知识库和AI分析能力汇聚到同一个中枢,帮助团队在同一事实基础上持续行动。

  • 整合住户、缴费、通话、跟进、函件、短信和企微等多源业务数据
  • LIGOWIN工作流与卫斯理策略分析共同洞察沟通过程和风险分层
  • 业务目标、知识答疑与协同动作闭环联动,支撑关系修复和按时缴费
沟通闭环

每一次触达,都是关系修复的起点

把业主反馈、AI理解、策略生成、知识答疑和协商方案串成连续路径,让沟通从记录事实开始,最终回到可执行的解决方案。

  • 专员首次触达并记录原因、情绪与诉求,保留真实一线信息
  • AI自动提取动机、债务状态和跟进摘要,减少主观遗漏
  • 结合策略与知识库形成协商方案,推动关系温度可见回升
每一次触达,都是关系修复的起点
把法规、标准与现场经验沉淀为可调用的知识底座
物业知识库

把法规、标准与现场经验沉淀为可调用的知识底座

基于 LIGOWIN 物业管理知识图谱,把法规资料、业务主题、适用区域和语义关系组织成标准化知识库,支撑现实问题解答、法规证据链问答、收费合规解释、工作台处置辅助和企业微信沟通分析。

  • 覆盖物业服务、工程施工、法律法规、资产运营、财会管理、不良资产等专家视角
  • 参考资料涵盖安全管理、工程设施设备管理、营运管理、规范化管理等核心物业管理主题
  • 基于公开法规、合同文本、业务文件与专业团队整理资料,持续维护可追溯的知识来源
  • 通过主题、区域和资料之间的关联关系,为一线协同提供可解释、可引用的处置依据
双引擎闭环

执行引擎与策略引擎同频运转

线下协同沉淀真实沟通,执行引擎把过程标准化、数据化,策略引擎持续分析有效性并反哺一线,形成从发现问题到优化动作的反馈循环。

  • 管家、物业经理与业主三方协同,持续补全诉求、阻力与承诺
  • AI工作流、AI蜂群与业务数据联动,支撑识别、分类、总结和分析
  • 策略分析、数据分析与物业知识库共同驱动下一轮执行优化
执行引擎与策略引擎同频运转
用数据与知识库持续校准策略和话术

用数据与知识库持续校准策略和话术

卫斯理.AI 综合一线沟通、业主画像、缴费状态和协同动作沉淀的数据,结合物业知识库判断问题成因、合规边界和沟通重点,让每一次反馈都能推动下一轮策略更精准、话术更有效。

  • 汇总住户、账单、通话、跟进、函件、短信和企微等数据,还原业主关系与履约状态
  • 结合物业知识库和法规依据,识别问题根因、诉求边界、风险点与可协商空间
  • 根据真实沟通结果复盘策略有效性,发现高频阻力、情绪变化和承诺兑现风险
  • 把分析结论即时反馈给一线,持续优化下一轮沟通策略、话术建议和协同任务

独有双中心联合运营模式
为资产包管理全生命周期护航

专业资产尽调,精准价值评估,针对性策略设计,高效执行落地

  • 运营执行中心(OEC):90+人
  • 运营服务中心(OSC):10+人
  • 法务团队:20+人
  • 注册会计师团队:6+人
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过程决定结果
真相比黄金贵

“拍脑袋”做决策,是物业费清欠最大的敌人

  • 如何保证团队是按计划和要求开展工作的?
  • 如何确定得到的反馈是真实客观的?
  • 如何判断解决方案是精准有效的? ?
  • 如何有针对性的优化交互策略?
  • 如果没有精细化的过程管理,如何确保达成经营目标?
交互分析

无感分析 即时洞察

  • 去主观、去偏见、去粉饰
  • 实时沟通、无感建档,AI全流程参与总结及判断,为管理层输出可靠、真实的一线“战报”!
  • 实时记录交互全过程,AI智能总结分析全记录内容,自动打标签,分类归档统计。支持按日、按周、按月数据直观呈现
无感分析 即时洞察
灵活设置 实时跟踪
计划管理

灵活设置 实时跟踪

  • 计划管理制设计,从团队到个人,直观展示:周期计划完成的情况,完成度、未完成部分、占比、分项对比等
  • 极简云图设计理念,充分利用有限空间展示最多的信息。宽度、颜色、能量环、颜色对比等,直观展示业务完成情况
指标透视

全方位执行指标透视

多维度、多角度,全方位指标透视为管理提供有效决策依据

  • 时间维度:在不同时间跨度(如周度、月度、或季度)的变化趋势及纵向对比
  • 员工/团队维度:聚焦于工作投入量指标及有效沟通率指标,为制定针对性的培训和激励计划提供数据支持
  • 客户维度:聚焦于客户行为特征的影响,分析不同群体的指标表现。以帮助管理层制定更为有效的策略
  • 策略执行维度:对比不同员工面对同类问题的处置表现,及时指导和优化员工/团队的执行策略
全方位执行指标透视

毛细血管般 精细化管理全程渗透

返还真相,重构信任

全覆盖流程设计

串联线上线下,从业主端到物业机构,应收账款管理的多线程标准化管理流

合规管理及制度

从合规角度出发,完备信息安全、数据安全、执行合规、质检留底等多项管理制度与强机制

即时反馈系统

根据案件推进情况,按步骤、按节点、按计划的形成反馈和报告,与决策部门彻底打通

策略库管理

多类问题和实战策略养成,并形成可量化数据集合、策略底稿及案例库

实战表现

真实场景数据

回款率提升40%+

涉管案件总数20万+

涉管案件总金额10亿+

客户案例

德商集团

德商集团

融创中国

融创中国

宏立城(花果园)

宏立城(花果园)

树高集团

树高集团

客户评价:

某上市物业公司华西片区总经理:"第一次真实看到了一线员工的工作过程,了解到了业主的需求,为我们的决策提供了坚实的依据。"

某区域物业公司运营负责人:"我们不是通过平台去管理员工,我们是去发现真相!"

西南片区某一线项目经理:"从资产运营角度去关注每一户业主,站在业主需求的角度去看待如何解决问题,不再像以前一样,不断的道歉、解释、协调,恳求业主缴费。"

解决服务过程的管理难题

生成式AI驱动人机协同新范式

  • 沟通即记录:无需额外投入,沟通完毕即记录完毕,同时保证客观真实
  • 整合沟通渠道:整合电话、企业微信等多种沟通渠道,不影响员工日常使用习惯
  • 数据融合:融合结构化、非结构化数据,结合AI技术,全方位决策支持

选择适合您的方案

应收账款端到端综合解决方案

全流程标准化托管

  • 双中心联合运营模式
  • 业主调研及画像
  • 制定资产包预期管理方案
  • 业主关系沟通调解
  • 联合物业公司协商处置
  • 过程舆情管理
  • 每轮沟通投入复盘
  • 每轮沟通效果复盘
  • 沟通策略动态调整
  • 全过程数据实时共享
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